Drei Denkgrenzen sind im Marketing zu durchschauen, sagt Businesscoach Alexander Christiani. In dieser Episode erfahren Sie
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storypower
1. die drei Denkgrenzen, die bezüglich Storytelling zu durchschauen sind2. die drei Prinzipien, die daraus folgen. Diese sollten Sie als Unternehmer auch dann umsetzen.Hier der Link zum Blogbeitrag Die Drei Denkgrenzen im MarketingViel VergnügenIhr Ludwig LinggWie Maria mit der Affen-Bananen-Story Entscheidungen fällt
Vor 1,5 Jahren erzählte ich Maria, der Freundin meiner jüngsten Schwester Cornelia, die Affen-Bananen-Story. Weihnachten 2015 traf ich die beiden wieder. Maria erzählte mir, wie sie die Affen-Bananen-Story als Entscheidungshilfe verwendet, um innerhalb von 1 – 2 Minuten eine Entscheidung zu fällen.
In dieser Episode hören Sie- Die Affen-Bananen-Story.
- Sie erfahren, wie Maria diese Story einsetzt
- Sie bekommen Anregungen, diese Story in Ihrer Firma einzusetzen
Quellen- Wettlauf um die Zukunft, Gary Hamel /
C.K. Prahalad, Seite 92 - Birkenbihl on Management, Vera F. Birkenbihl, Affen-Bananen-Story, Seite 14
LinkBlogbeitrag auf Story-Power Wie Maria mit der Affen-Bananen-Story Entscheidungen fälltInterview mit Martin Kuenzi – Fallbeispiel Storytelling des EWZ
Hier die nächste Episode meines Podcast. Ausführliche Infos finden Sie auf StoryPower/KünziHier die Gründe, warum Sie sich diese Episode anhören sollten.Martin Künzi war eine Zeitlang Marketingleiter bei der Heilsarmee. In diesem Teil des Interviews erfahren Sie:
- Was Martin Künzi an Marketing fasziniert
- Die Geschichte, als er Marketingleiter der Heilsarmee war
- Wie Sänger der Heilsarmee am Eurovisions Contest teilnahmen
- Warum Non-Profit Organisationen bestehende Bühnen nutzen sollten
- Welche Hindernisse auf dem Weg zum Eurovisions Contest in Schweden überwunden werden mussten
Fallbeispiel Storytelling beim EWZ (Elektrizitätswerk der Stadt Zürich)
In diesem Teil des Interviews erfahren Sie:
- Wie ein Treffen mit einem Menschen in Nepal zu einem Auftrag führte
- Was die Herausforderungen am Anfang waren
- Warum ein Lichtschalter eine Rolle spielt
- Wie das EWZ mit den eigenen Waffen geschlagen wurde
- Wie die EWZ-Geschichte in einen Satz passt
- Was dem EWZ–Projekt half, eine Geschichte zu entwickeln
- Welche Kriterien für die Auswahl des Darstellers im Film eine Rolle spielten
- Wie die Geschichte verbreitet wurde
- Was Martin Künzi macht, damit sein Kunde auch die Werbung sieht
- Warum die Enigma Agentur für sich selbst eine neue Geschichte entwickelt
Wie Sie effizient das Handeln von Menschen beeinflussen
Für diese Episode lies ich mich vom Artikel „Die Geheimwaffe in Verkauf, Führung und Selbstführung“ inspirieren. Unternehmercoach Stefan Merath schrieb diesen Artikel.
Warum sollten Sie sich diese Episode anhören?Sie erfahren- was das Gemeinsame der drei Bereich Verkauf, Führung und Selbstführung ist
- drei Grundlagen, wie Sie effizient das Handeln von Menschen beeinflussen
- wie Sie anderen Entscheidungen leicht machen
- welche Geschichten Sie Kunden, Mitarbeitern und sich selbst erzählen sollten
So weit diese Episode. Denken Sie daran, wo ein Wille ist, ist auch eine gute Story.Interview mit Ancilla Schmidhauser Flade – Storytelling
In dieser Episode rede ich mit Ancilla Schmidhauser Flade über folgende Themen:
- Was Ancilla Schmidhauser unter
Storytelling versteht - Wo Stories aufgespürt werden
können - Wie Storytelling funktioniert
- Warum Glaubwürdigkeit eine wichtige
Rolle spielt - Warum Zahlen und Fakten eine Rolle
spielen - Wie Ancilla Schmidhauser dazu steht,
Storytelling einzusetzen, um Menschen zu beeinflussen - Wie man glaubwürdige Geschichten
erzählt - Welche Elemente zu einer glaubwürdigen
Geschichte gehört - Warum Storytelling wichtig ist
- Warum Ludwig Lingg rote Schuhe trägt
- Wie eine Storybibliothek entsteht
Hören Sie sich auch diese spannende Episode an